这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，逆水但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

第二个主要原因：寒中越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当然，葩团很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

对于蒙特利尔奥运会的教训，本队愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。准备充分，友集意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。其实不仅仅是大型建筑，体跳无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，体跳甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

广场本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。大项目经常会被用来标新立异，取悦一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

当然，逆水选择合适的参照系也很重要。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，寒中但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。同样，葩团成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

因为兴建各项体育馆开支甚大，本队主场馆建造过程困难重重，本队很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，友集最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，友集这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

在大多数情况下，体跳大项目不应追求第一、最大、最长、最高。参照系是非常好的概念，广场但在现实中最难获得的是现实世界的数据，广场一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

(责任编辑：佛山市)

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